商汤001号员工创业做了个"活的"AI玩偶,刚拿数千万融资,前东家商汤还跟投了

温故智新AIGC实验室

TL;DR:

商汤001号员工徐持衡带着酷奇奇科技,搞了个叫CookiePi的AI角色引擎——不是硬塞AI的玩具,而是能让你的手办自己长记忆、长性格的"数字生命"。刚拿数千万种子轮,浦东AI基金和商汤都投了。

如果有一天,你的手办突然开始主动跟你聊天,还记住了你昨天吐槽老板的糗事,甚至会在你下班时温柔地来一句“今天辛苦了”——别怀疑人生,这大概率是酷奇奇科技的CookiePi在干活。

徐持衡,商汤科技001号员工,清华学霸,前母婴育儿博主,现在带着新公司杀进了AI陪伴赛道。他们刚拿了数千万元种子轮融资,投资方来头不小:上海浦东人工智能种子基金领投,商汤科技和零以创投跟投1。钱不是重点,重点是他们的产品逻辑——徐持衡把AI角色引擎做成了护城河,让每个AI伙伴都能“独自生长”,而不是千篇一律的聊天机器人。

这AI角色,到底有什么不一样?

市面上大多数AI陪伴产品,本质上是“树形结构”:平台在根部定义统一的角色,然后复制一万份发给用户。聊完即散,角色本身不发生任何变化——说白了,就是个会卖萌的Siri,只不过更会哄人。

酷奇奇的底层逻辑是“loop(回路)”:每一次交互都会回流到角色引擎,刷新角色的记忆、偏好和状态。同一个角色模板,在不同用户手里会长成完全不同的样子。用户沉淀下来的不是聊天记录,而是一个只属于自己的、无法复制的角色1

徐持衡说得更直接:“如果一个角色只是prompt + RAG,用户聊几次就腻了,因为没有变化。用户真正需要的,是这个角色在持续生长。”1

灵感居然来自编程工具?

能让角色持续生长的技术核心,叫K.ALife OS(AI角色引擎)。它的设计灵感挺有意思——来自Anthropic的AI编程工具Claude Code。Claude Code默认在本地维护三份文件,分别记录“这个项目是什么”“这个用户是谁”“这个用户在这个项目里的特殊约定”。

徐持衡一看,这不正好可以套用在角色上吗?于是团队搭建了类似的系统,定义了三个文件:

  • 角色是什么(人设与灵魂)
  • 用户是谁(关系与偏好)
  • 这段关系里发生过什么(经历与共同记忆)

每发生一次对话,这些文件都会被刷新一次。角色不再是静态的prompt,而是一个会持续生长的数字生命1

产品形态也很有意思:不是一体机,而是由**1个Cookie(触发器)+ N个Pi(角色端)**组成。Cookie是控制中心,Pi是灵魂的物理载体,可以自由塞进玩偶、手办甚至家具摆件里。一个玩偶可以是A角色,一个手办可以是B角色,它们还能互相串门聊天、“吵架”——这剧情,比《甄嬛传》还热闹

徐持衡解释,分离设计是为了让AI真正以具身形态住进生活场景。如果做成一体机,用户只会固定在某个位置使用;而分离设计让AI角色散落在生活空间中,每个角色都有自己的位置1。想象一下:厨房的料理机提醒“今天的盐放多了”,沙发上的抱枕问你“怎么老熬夜”——这哪是智能家居,分明是AI版《老友记》。

用户测试:玩到舍不得还

硬核数据最能说明问题。酷奇奇已完成3次用户测试,每次7天,参与用户需付费1000元。结果人均创建角色4个,回收设备时部分用户非常不舍,对AI角色产生了浓厚感情1

更有意思的是,一位用户基于《海绵宝宝》比奇堡的两个NPC自创了角色,分发到近百人社群后,这些角色开始“串门做客”,新剧情又被分享回原群——这生态,简直是在赛博空间开派对

徐持衡总结:用户要的是“无压力的、主动的高质量陪伴”,不是高高在上的虚拟人,而是能跟自己站在一起、不会评判自己的存在1

行业与团队:赛道很热,但路还长

酷奇奇踩中的不仅是技术风口,更是AI玩具这条正在爆发的赛道。据《中国基金报》报道,2025年1—8月,中国AI玩具行业融资额达到200.65亿元,而2024年全年仅2.49亿元,不到一年暴增80倍2

市场已形成六派势力:互联网大厂、消费电子巨头、IP储备企业、传统玩具厂商、游戏厂商、AI初创公司。酷奇奇属于初创阵营,但他们的差异化在于——不是简单地把AI塞进玩具,而是从底层构建一个角色引擎,让每个AI都具备独特的“人格成长性”。

团队约25人,超半数是实习生,专业横跨计算机、汉语言文学、哲学、环境设计1。硬件负责人来自小米生态链,供应链独立管理。创始人徐持衡本人是清华学霸、商汤001号员工,顺带还是个母婴育儿博主3——这跨界操作,只能说大佬的时间管理是玄学。

当然,挑战还在后头。从内测到大众市场,角色引擎能否在用户量和交互量暴涨后继续保持“生长”?分布式1+N硬件架构能否承载长期演化?这将决定酷奇奇的产品逻辑能否真正跑通1。如果跑通,AI陪伴的护城河将从“对话质量”转向“用户沉淀的角色资产”——这个想象空间,确实挺大的。

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