李开复正在经历从“AI教父”到务实的企业家转型，通过将AI解决方案推向B端市场，试图在竞争激烈的AI时代保住商业阵地。这一过程深刻折射出技术迭代下权威重构的复杂性与他个人的坚韧。

在AI浪潮席卷全球之际，传统上由财务背景CFO担任大型企业CEO的趋势正受到挑战。文章深入分析了CFO与CEO在决策“第一性原理”上的根本差异，指出AI时代需要的是具备技术远见、敢于冒险的领导者，而非仅追求短期财务确定性。通过英特尔错过OpenAI的案例与AMD的成功对比，强调了技术型领导力的重要性，并结合“战略节奏”模型，呼吁企业重塑领导力与组织模式，以迎接AI驱动的创新周期。